THE COACHING HABIT. LAS 7 PREGUNTAS ESENCIALES PARA LIDERAR EQUIPOS Y ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI

El libro sobre coaching más vendido de la historia en Estados Unidos, escrito por «el pensador más influyente del mundo» en este ámbito según la prestigiosa institución Thinkers50.


El liderazgo de equipos y organizaciones esta´ en plena transformacio´n. Muchos de nosotros no queremos ni mandar ni que nos manden; preferimos trabajar en equipo, empatizar con los dema´s, enseñarles lo que mejor sabemos hacer y ayudarles a crecer, y esperamos que ellos hagan algo parecido con nosotros.

El coaching es una aptitud fundamental para impulsar esta transformación. The Coaching Habit es el libro sobre coaching ma´s vendido de la historia y Michael Bungay Stanier es «el pensador más influyente del mundo» en el ámbito del coaching según la prestigiosa institución Thinkers50. El e´xito fulminante que han obtenido Stanier y su libro radica en la eficacia —y en la aparente sencillez— de su propuesta: aprender a utilizar siete preguntas clave para hablar un poco menos, escuchar un poco más y conseguir así que las personas que nos rodean obtengan mejores resultados y trabajen más a gusto.


«Gracioso, inteligente y pra´ctico. Un libro inolvidable que se sirve de los ma´s recientes avances en la ciencia del comportamiento. Me resulta utili´simo tanto en el trabajo como en mis interacciones diarias»
James Slezak, vicepresidente de The New York Times

«La esencia del coaching pra´ctico para directivos con prisa. Sin paja, sin teori´as abstractas, sin ane´cdotas sopori´feras. Stanier ofrece herramientas para hacer coaching en menos de diez minutos».
Melissa Daimler, directora de Formacio´n y liderazgo de Twitter

«La magia del liderazgo radica en las conversaciones cotidianas. Stanier ofrece un instrumento extremadamente u´til y sencillo (¡solo siete preguntas!) para llevar a nuestro equipo hacia lo ma´s alto».
Andrew Collier, director de Liderazgo de Nestle´

«Stanier destila los principios esenciales del coaching hasta quedarse con siete preguntas básicas. Si logras dominar su sencilla pero profunda técnica, estarás matando dos pájaros de un tiro. Podrás ayudar más a tus empleados y compañeros, e incluso puede que te conviertas en el coach definitivo».
Daniel H. Pink, autor de Vender es humano

«El coaching es un arte difícil de dominar. En este práctico e inspirador libro, Michael comparte siete preguntas rompedoras que pueden cambiar la forma en que lideramos y damos apoyo. Además, nos guía a través de la parte más peligrosa: cómo convertir esta nueva información en hábitos y prácticas cotidianas».
Brené Brown, autora de Frágil: El poder de la vulnerabilidad

«¿Qué puedo hacer para ser mejor líder? Michael plantea y responde esta pregunta ofreciendo a los líderes en potencia siete preguntas que dan que pensar y que cambiarán sus hábitos de liderazgo. Este libro está repleto de preguntas, ideas y herramientas prácticas, útiles e interesantes que guiarán a todo líder que intente mejorar».
Dave Ulrich, coautor de El sentido de trabajar

«En este maravilloso manual, Michael hace gala de su inteligencia, ingenio, armonía y dedicación al arte del coaching para apoyar a todos aquellos que pretenden ayudar a los demás. Aunque llevo cuatro décadas en el mundillo, este libro me ha aportado ideas sensacionales».
David Allen, autor de Organízate con eficacia

«Entre la marabunta de libros sobre coaching que persisten con marcos conceptuales anticuados, sobresale esta brizna de esperanza. Un tesoro de saber práctico que reduce a un simple conjunto de hábitos cotidianos un cometido sempiterno, como es el de transformar en coaches a todos los gerentes. Si pretendes escalar al siguiente nivel del liderazgo, te hará falta este libro».
Jessica Amortegui, directora ejecutiva en Logitech

«Muchos libros sobre coaching acaban en estanterías a medio leer. Este te atrapa de principio a fin. Es una lectura atrevida, directa, fiable y realista; un libro que cambiará la forma en que te comunicas con los compañeros del trabajo y con tu familia».
Johanne McNally Myers, vicepresidenta de RR. HH. en Tim Hortons

«Con este nuevo libro, Stanier ha penetrado en la barahúnda de libros sobre coaching con un estilo entendible, una intención realista y, en último término, eficaz. Creo que este libro será una herramienta útil y eficaz tanto para el coach de profesión como para el estudiante y el gerente».
Stuart Crabb, director de Formación y Desarrollo de Facebook

«No nos encontramos solo ante un libro; es una voz en nuestra cabeza, el ángel postrado en nuestro hombro guiándonos hacia la grandeza. Ser un gran coach es mucho más que habilidad; es una mentalidad, una forma de ser. Michael transmite con maestría ese mensaje por medio de una narración ingeniosa, ejemplos prácticos y técnicas de eficacia probada. Un libro imprescindible para cualquier coach que de verdad quiera ser diferente».
Sinéad Condon, responsable de Rendimiento Global en CA Technologies